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供应链管理的响应效率

发布时间:2019-01-18 14:29:24 点击量:

  响应效率决定了供应链能否顺利运行。许多人谈论如何提高供应链的响应效率。首先,他们考虑使用自动化技术来消除人力资源。通过WMS(StorageManagementSystem)、TMS(TransportManagementSystem)、OMS(OrderManagementSystem)来改善企业之间的合作关系,达到提高供应链速度和效率的预期目标。
 
  从理论上讲,自动化技术和信息系统可以很好地解决人工管理带来的误差、损失和成本问题。
 
  但是,在实际应用中,许多公司都承担了高成本,配备了最先进的自动化技术,并引入了WMS,TMS和OMS信息系统,但供应链管理仍然不尽如人意。
 
  供应链由采购、制造、物流运输、配送等环节组成。每个环节将划分为多个小节点,通过物流运输串联起来。
 
  然而,第三方物流只负责货物的流通,没有数据传输的功能。对于供应链企业来说,它所能获得的数据信息仅限于上下级企业,而不了解整个供应链的情况。企业的每一个环节都不愿透露自己的真实物流状况。
 
  彼此孤立并独自作战是我们经常称之为“数据岛“现象的原因。
 
  企业之间没有有效的联系,每个企业的管理和管理水平都不同。它容易出现各种问题。反馈和解决供应链问题的时间成本和通信成本太高了!
 
  尤其是在生鲜等原材料供应链中,采购复杂,生产流程多,更难以有效管理供应链。
 
  供应链的反馈速度慢,难以处理,这是造成供应链响应效率低下的真正原因。
 
  因此,供应链管理的效率不是取决于信息技术的应用,而是取决于如何连接供应链的物流模式。
 
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  总之,供应链反应的效率大致可分为两部分。
 
  第一部分是供应链企业内部运营效率,通过信息系统对供应链企业进行有效的管理和控制。
 
  第二部分是供应链节点间的物流效率,需要依靠物流服务模式来实现。
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